ملخص مناقشات ورش العمل الخاصة بالقادة
حول تحديات تواجه مدارس الأحد ( مؤتمر الخدام 2009)
مفردات للقيادة و الإدارة
هل القائد يولد أم يصنع ؟؟!
مفردات للقيادة و الإدارة
(1) الرؤية : حلم إيجابي بتحدي
(اكبر من حجمي )، ممكن أن يتحقق ،
تكتب في جملة أسمية ( مثال أطفال
مدارس الأحد منتظمون في دراسة الكتاب )
، لا يقاس .. بلا حدود و لكن ليس مبالغ فيه
· (2) الرسالة :
1- سبب الوجود ..
2- تتضمن الرؤية ...
3- تميزني عن الآخر ..
4- من نحن ..
5- أطر عامة لإستراتيجية العمل
(3) الإستراتيجيات : أشياء تحكم تفكيري و
سلوكي و أنا أعمل
مثال : إستراتيجية دراسة الكتاب معا – متابعة
ما يقدم بالفصل في المنزل
# من أين نعرف الإستراتيجيات ؟
من تحليل الوضع الداخلي لمدارس الأحد
و البيئة المحيطة
(4) تحليل الوضع الداخلي : لمدارس الأحد
و البيئة المحيطة
بتجميع القوة و الضعف .. الفرص و التهديداتSWAT
(5) الأهداف الإستراتيجية
مثال : خدام متطوعين – فصل مناسب – مناهج مناسبة ...
(6) الأهداف المحددة : ومنها نصل إلى الخطة
التنفيذيةSMART goals
من هنا تبدأ المحاسبة ....
الأهداف المحددة
SMART goals
****************
-- نضع الأهداف المحددة بناء الاحتياج و الإمكانيات
-- ركز على مجالات محدده ( احتياجات محددة )
-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
مواصفات الخطة :
1- تطور 2 - تكتب
3- تعتمد 4 - تعلن
-
· (7) الأنشطة
** الجودة **
+ الجودة يجب تقاس على معايير ( هل ليدك معايير قياس ؟ )
+ + مثال : جودة تقديم الدرس
( صفات الدرس الجيد)
وجود أفكار .. وسائل إيضاح ..
موجود تحضير مسبق ......
+++++++++++ +++++++++
فكر في احتياجاتك
حدد نقطة لعمل خطة لعلاجها